中秋送礼精益生产管理中管理道具有哪些

【中秋送礼】精益生产管理中管理道具有哪些？ 精益生产管理 管理道具 道具应用 车间管理看板

电话咨询：  胡经理
合肥益丰精益生产管理顾问有限公司，**的精益生产管理*，完整的管理道具配置。一对一的咨询辅导。**全套相关资料的有效应用。公司网站/

精益生产的概念：

精益生产是贯彻以人为中心的思想，通过管理模式、人员组织、制造过程、产品结构和市场供求等方面的变革，精减生产过程中一切无用、多余的东西，减少一切浪费，使生产系统能很快适应用户需求的不断变化，降低生产成本，并较终达到包括市场供销在内的各方面较好的结果。

精益生产的核心思想：

**消除企业一切浪费，降低成本，实现企业的利润较大化为较终目标。

精益生产浪费的定义：
不增加价值的活动；
尽管是增加价值的活动，所用的资源**过了**较少的界限。
七种浪费的基本形式：

1、制造过剩
2、库存的浪费
3、搬运的浪费
4、等待的浪费
5、加工的浪费
6、不良品的浪费
7、动作的浪费
详情联系胡经理 或登录合肥益丰精益生产的官方网/