【百度快照】六西格玛是什么意思? 六西格玛 六西格玛管理法是以项目制方式运作的。通过选定与组织战略相关、客户满意度相关同时在绩效方面存在严重问题的项目(D)、测量目前绩效现状(M)、分析关键影响因素(A)、实施突破性改善(I)、对改善结果进行控制以**过程长期稳定运行于改善后的水平(C)而获取突破性财务和非财务收益。通过大量的项目运作,组织可实现突破性改善和竞争力的持续提升。六西格玛广泛适用于各类制造和服务业,甚至可用来改善**管理和服务能力。本文是关于LCD制造行业用六西格玛方法进行突破性改善的案例。 【百度快照】六西格玛是什么意思? 六西格玛 项目资源规划 关键绩效指标 企业长远目标 合肥益丰精益生产管理顾问有限公司 **的生产管理咨询公司 公司网站/ 咨询热线:0551-5377837 胡经理