看板管理如何对看板进行管理 看板的作用

【看板管理】如何对看板进行管理？看板的作用？  
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看板具有作业指导信息的功能、作用，换言之，它是自动发出“将何种产品、在何时何处、生产或搬运多少为宜”信息的作业指示单。

在一般企业，通过各种途径发出联络单，缺少现场的自律性要素。

但是，看板在现场具有自律性因素，因而*应对各种变化。如果看板到位，就明白该去前工序取件了，也就是自己工位开始工作的时间已到。

目视化管理的工具：

目视化管理的原则是，对正常与异常或物品、场所等的判断，做到一目了然。因此，从看板的“与实物同时移动”这一功能来看，看板具有作为目视化管理工具的重要作用。

零件或产品的货架上若附有看板，则可以明确地判断库存量、产品编号、产品名称，也易于搬运。

但是，若没有看板，则难以判断库存量或搬运目的地等，所需工时也会**过限定数额。

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另一方面，到位的工序内看板挂在该生产线的较初工位。这样，很*判断现在正生产的产品、下一步生产何种产品、或各生产线的负荷状况。另外，看板作为目视化管理的工具，有如下功能，所有功能都与工序的改善有密切联系。

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