管理宽放 如何建立标准产能 益丰精益生产

【管理宽放】 
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疲劳宽放

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任何机种于排程时,需有各工序的标准工时及各品种的产能负荷分析,才可达到合理的产销状况.

   1.各工序的标准工时测试方法:
     a.秒表测试法
     b.预定动作时间标准法
     c.综合数据法
     d.历史数据统计分析法
     e.用比赛的方式

赋予宽放得出标准工时:

 a.生理宽放:是指一般作业员生理上的需求,常理上可以谅解作业的中断.例如:每隔两小时上厕所一次,或大约一小时停下来喝茶水.(男性宽放率5%,女性宽放大7%)
 b.疲劳宽放:指人体经过作业劳动,难免会产生疲劳,因此需要中断一些时间来恢复,以免过累而影响工作品质及效率.疲劳又可分为肉体疲劳和精神疲劳.
 c.管理宽放:是指作业员在作业中,由于行政管理上的原因,主动或被动中断正常作业,而进行一些无关作业单元的其他工作.
 d.特殊宽放:是指由于特别的干涉,或不利于生产作业的因素,而产生的中断或效率降低.

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