百度首荐：怎么样把工厂管理好 怎样提高生产效率

百度首荐：怎么样把工厂管理好？怎样提高生产效率？

合肥益丰精艺生产管理顾问有限公司   联系电话：0551-5377837   
胡经理

公司网站/

物流规划    工装夹具   人力资源管理  
生产管理培训   设备管理    精艺品质   
目视化的管理看板

*的生产现场管理   新厂房的规划配置   人才的培养管理

从管理的六要素出发，实现企业的生产成本较低化，利润较大化。




管理要素
类别
标准


人
技能
要能满足岗位要求、生产技能要求、产品标准要求、操作技能要求等等


素质
工作作风、质量意识、纪律遵守等等


机
设备
设备故障减少、维修效率、设备的日常点检保养、备品管理等


工装、模具
**换模、调整简单、装夹**、操作便捷、定位准确等等


刀具
**换刀、延长刀具使用寿命等


料
外协件
零接收


工序内
不良率较低化


出厂或发货
PPM较低化


生产资源
能够及时提供所需的各种物资


仓库及物流
库存较小化、物流较畅化


法
工艺
工艺简单化、效率品质较高化


作业标准
凡是有操作的地方，**要有标准、凡是有标准的地方**按标准进行操作


产品标准
凡是要判定的，**要有判定标准


管理标准
每个过程，**有相关的管理标准


环
作业环境
现场5S，


生产安全
剔出一切安全隐患、安全事故零发生